Diagnosticar si tu modelo de negocio es franquiciable, identificando procesos clave, estructura operativa y ventajas competitivas.
Conocer el paso a paso para estructurar una franquicia, desde la estandarización del Know How hasta el diseño de contratos y estrategias de expansión.
Visualizar el impacto de replicar tu empresa bajo un sistema rentable, con procesos controlados, identidad de marca sólida y sostenibilidad financiera.
Trazar una hoja de ruta personalizada, con los elementos clave que necesitas para convertirte en franquiciante en el menor tiempo posible.
Desarrollamos el potencial empresarial, ayudando a las compañías a estructurar sus procesos, definir su propuesta de valor y preparar su expansión como modelo de franquicia replicable.
Diagnóstico de franquiciabilidad
Estandarización del Know How
Modelos financieros y rentabilidad
Estrategia comercial y de expansión
Carpeta legal y documentos regulatorios
Preparación para inversionistas y franquiciados
Alineación de equipos hacia objetivos de expansión
Emprendimiento corporativo y liderazgo ejecutivo
Planificación estratégica para líderes
Talleres de estructuración de negocios
JAVIER HERNAN ARTEAGA
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Javier Hernán Arteaga Gómez
Consultor en estructuración de franquicias
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